1. Grundlagen des Change-Managements
- Definition/ Reorganisation
- Herausforderung
- Ablauf eines Veränderungsprozesses
Change Manager/in
Werden Sie jetzt zum Change Management-Experten
Technologische Entwicklungen überschlagen sich, Innovationszyklen verkürzen sich und die zunehmend globalisierten Märkte werden immer komplexer. Krisen, Fusionen und die fortschreitende Digitalisierung können schlagartig die gesamte Unternehmensstruktur sowie Abläufe von Prozessen in Frage stellen. Ihre Organisation und somit auch das Management und Ihre Mitarbeiter/innen sehen sich ständig einem veränderten Umfeld und neuen Aufgaben gegenüber. Bei einer solchen Dynamik ist es von fast existenzieller Bedeutung, die erforderlichen Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen – und dies, ohne den laufenden Betrieb zu belasten. Mit gut gemanagten Veränderungsprozessen steht und fällt Ihr Unternehmenserfolg.
Was gute Change Manager ausmacht: Gute Change Manager sind Vierfach-Manager: Sie sind Experten im Informations-, Kompetenz-, Motivations- und Projektmanagement. So unterstützen sie sowohl Veränderungsfähigkeit als auch Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter/innen und damit der Organisation. Die psychologische Komponente ist besonders wichtig, denn: Ohne die Akzeptanz Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter/innen ist jede Veränderung zum Scheitern verurteilt. Das ist keine leichte Aufgabe! Unser Fernkurs zum Change Manager setzt genau auf diese vier Kompetenzbereiche.
Ihr Ziel: Experte für Change-Management werden
Durch die Vermittlung der wichtigsten Change-Management Methoden aus psychologischer wie Managementsicht werden Sie zum/r Experten/in für den Wandel. So lernen Sie die individuellen und gruppendynamischen Herausforderungen des Wandels zu verstehen und für Ihre Organisation positiv zu nutzen, ohne die Sachziele des Wandels aus dem Blick zu verlieren. Change-Management ist dabei keine fest umrissene Methode, sondern umfasst eine Vielzahl von Instrumenten und Werkzeugen. Richtig angewandt, machen sie Veränderungen beherrschbar, konstruktiv und profitabel. Sie lernen wie und wo sich dieses Instrumentarium wirkungsvoll einsetzen lässt - je nach Art, Umfang und Ziel des Veränderungsprozesses.
Die Inhalte werden ergänzt durch dazugehörige Wissenskontrollen, die aus Fragen und Selbstkontrollaufgaben zur Verständlichkeit der Inhalte und zur Planung und Reflexion bestehen. So können Sie sofort feststellen, ob Sie das Gelernte anwenden können. Zusätzlich bietet Ihnen ein Webinar am Ende des Kurses die Chance, die gelernten Inhalte anhand von Praxisübungen zusammen mit den anderen Teilnehmern/innen zu üben und sich fit zu machen für den Praxiseinsatz der gelernten Methoden.
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Vorteile für Ihre Karriere
- Flexible Zeiteinteilung: Sie lernen, wann & wo Sie wollen - ganz flexibel in Ihrem Tempo.
- Wir verzichten auf eine Lernkontrolle - Sie prüfen Ihren Fortschritt selbstständig.
- Sie lernen praxisbezogen, ergebnisorientiert und effizient ohne Prüfungsstress.
- Fernkurs statt langwierige Frontalvorträge in Präsenzveranstaltungen.
- Komplexe Themen werden verständlich und anschaulich vermittelt. Sie legen den Grundstein für qualifiziertes, kompetentes Change-Management.
- Sie werden zum anerkannten Experten in Ihrem Unternehmen.
Vorteile für Ihren Chef
- Höchste Flexibilität durch einen berufsbegleitenden Fernkurs ohne Präsenzphasen.
- Qualifizierte Weiterbildung
- Sie leisten damit den entscheidenden Beitrag und sichern den Unternehmenserfolg.
- Der Kurs ist berufsbegleitend, sodass keine wertvolle Arbeitskraft verloren geht.
- Durch praxisorientierte Inhalte können Sie Ihr neues Wissen sofort in der Praxis anwenden und umsetzen.
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Ihr Lernerfolg: Individuelles Lernen
Bei unseren Fernkursen können Sie sich ganz ohne Stress und Druck flexibel und zeitlich unabhängig mit den Inhalten beschäftigen. Sie haben die Freiheit, Ort, Zeit und Methodik Ihres Lernens selbst zu bestimmen und perfekt in Ihren Alltag zu integrieren.
Es gibt keinen langwierigen Frontalunterricht, bei dem Sie sich alle Mitschriften hastig notieren müssen, und keine langen Anfahrtszeiten. Sie legen Ihr eigenes Tempo an den Tag! Vertiefen Sie Inhalte, wann immer Sie wollen! Kontrollieren Sie sich selbstständig ganz ohne Druck und wann Sie sich dazu bereit fühlen. Unsere detaillierten Musterlösungen, die Sie auf unserem geschützten Online-Lernbereich finden, machen es möglich! Zusätzlich können Sie sich über das Teilnehmer-Forum jederzeit mit anderen Teilnehmern austauschen und haben Zugriff zu weiterem Hilfsmaterial.
Mit unserem Fernkurs erhalten Sie das notwendige Know-how, um als Change Manager/in jetzt durchzustarten
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Ihre 6 Lektionen und das Webinar im Überblick:
2. Aufgabe und Verantwortung des Change Managers
- Tätigkeitsbereich des Change Managers
- Persönliche und fachliche Anforderungen
- Position des Change Managers in der Unternehmensorganisation
- Change-Management Tool
3. Beginn von Change Management-Projekten
- Vorbereitung Ihres Change-Projektes
- Erfolgreiche Mitarbeiterinformation
- Argumentation für die Notwendigkeit eines Wandels
- Einbindung von Mitarbeitern in den Prozess
4. Führungsverhalten in Change Management-Projekten
- Entstehung und Entwicklung einer Unternehmenskultur
- Motivation zu Veränderungen schaffen
- Konfliktmanagement
- Stärkung der Veränderung durch Teamentwicklungsmaßnahmen
5. Methoden des Coaches zur Unterstützung der Prozesse
- Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Coaching
- Zielfindung
- Anwendung von Fragetechniken
- Mediation und Moderation
- Methoden und Instrumente für ein Change Coaching
6. Sicherung von Veränderungen
- Begleitung der Veränderungen
- Vermeidung von „Rückfall“ in alte Muster
- Zielerreichung und Überprüfung der Erfolge
- Ermittlung von Abweichungen
- Dokumentation/Reporting
7. Webinar: Change-Management in Ihrem Unternehmen
- Best Practice und Benchmarking im Change-Management
- Erfolgsfaktoren und Beispiele
- Einfluss der Digitalisierung auf das Change-Management
Ihre Zufriedenheit ist uns viel wert:
Testen Sie 30 Tage kostenlos und unverbindlich.
Ja, ich möchte den Fernkurs zum/r Change Manager/in 30 Tage kostenlos testen.
- Sie erhalten die 1. Lektion GRATIS zum unverbindlichen 30-Tage-Test und prüfen den Fernkurs in Ruhe.
- Sie erhalten von uns eine Zufriedenheitsgarantie - sollten Sie innerhalb der ersten 30 Tage feststellen, dass der Fernkurs nicht geeignet ist, die Inhalte Sie nicht überzeugen oder es andere Unstimmigkeiten gibt, garantieren wir Ihnen, ohne weitere Umstände einfach von der Teilnahme zurücktreten zu können. Eine kurze Nachricht an unseren Teilnahme-Service genügt, ob telefonisch oder per E-Mail.
- Insgesamt erhalten Sie nach dem Test 6 Lektionen und ein Webinar, ergänzt durch Zusatzmaterial und Musterlösungen im Online-Trainingscenter.
Der Gesamtpreis beträgt 1.699 Euro (zzgl. MwSt.). Sie erhalten die Rechnung bereits im Startpaket, die für Sie nur anfällt, wenn Sie den Fernkurs fortsetzen möchten.
Auf einen Blick
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Jederzeit starten!Dauer:Flexibel
Ansprechpartner
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Alexander Mertin
Leiter Kundenservice
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