Praxistage Einkauf 2017

Das Fachforum für Einkaufsmanager kleiner und mittelständischer Unternehmen

Seminar Bild

Die Praxistage Einkauf sind Ihr Treffpunkt für den Erfahrungsaustausch mit anderen Einkäufern mittelständischer Unternehmen und den Einkaufsexperten.

Praxiserfahrene Experten geben Ihnen spannende Beispiele und echte Praxisfälle an die Hand und bieten Lösungen zu Themen, die Sie 1:1 in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.

Das sind u. a. Ihre Themen:

  • Einkaufsrecht: Rechtsgültige Einkaufsverträge schließen - Wahren Sie Ihre eigenen Interessen
  • Warengruppenstrategien: Fallstudie: So erstellen Sie die perfekte Warengruppenstrategie für Ihr Unternehmen
  • Indirekter Einkauf: Oft unterschätzt: Darum ist der indirekte Einkauf so wichtig
  • Einkaufsmandat: Schuld hat immer der Einkauf - Stärken Sie Ihre Position im Unternehmen erfolgreich                       

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>> 2 Tage, 5 Referenten, 8 Themen <<

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In Kooperation mit "Einkaufsmanager"

 

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Ihr Programm am 1. Tag – 27. September 2017

Eröffnung der Praxistage Einkauf

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Einkaufsrecht:

Rechtsgültige Einkaufsverträge schließen - Wahren Sie Ihre eigenen Interessen

  • So beeinflussen Angebote den Vertrag
  • Diese formellen Anforderungen müssen erfüllt sein
  • So begründen Sie Pflichten für Lieferanten im Vertrag
  • Die beste Vorgehensweise bei Abweichungen in der Auftragsbestätigung
  • Vorsicht Kleingedrucktes: Abwehr von AGB der Anbieter

Claudia Zwilling-Pinna
Rechtsanwältin WALTER | Rechtsanwälte Gbr Handels- und Wirtschaftsrecht, Vertragsrecht

 

Offene Fragerunde

 

So nutzen Sie Verträge als Verhandlungsgrundlage richtig und erzielen den maximalen Verhandlungserfolg

  • Der Vertrag als ein Werkzeug im Beschaffungsprozess: Ausschreibung, Verhandlung und Vertrag
  • Verhandlungen als wichtige Grundlage der Beschaffungsarbeit
  • Was Sie beim technischen Klärungsgespräch und kommerziellen Verhandlungen beachten sollten
  • Effektive Vorbereitung durch gezielte Verhandlungsplanung

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Gemeinsames Mittagessen mit allen Teilnehmern und Referenten

 

Warengruppenstrategien:

Darum sind Warengruppenstrategien die Basis für Ihren Erfolg

  • Der strategische Beschaffungsprozess: Erstellung und Umsetzung einer Warengruppenstrategie
  • So geht's: Bestandteile einer Warengruppenstrategie und Erstellung durch interdisziplinäre Workshops
  • Interne und externe Analyse, mögliche Beschaffungshebel und Strategieformulierung
  • Vorstellung der Fallstudie und möglicher Werkzeuge: Sourcing Strategy Canvas

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Fallstudie: So erstellen Sie die perfekte Warengruppenstrategie für Ihr Unternehmen

  • Erstellung einer Warengruppenstrategie für ein fiktives Unternehmen mit real existierender Warengruppe
  • Analyse des internen Umfelds der Warengruppe, der Anforderungen und betroffenen internen Interessenträger, um Stärken und Schwächen abzuleiten
  • Analyse des externen Umfelds des Beschaffungsmarktes und der Lieferanten
  • Marktchancen und -risiken
  • Ableitung der optimalen Strategiehebel und Definieren der genauen Vorgehensweise zur Umsetzung der Warengruppenstrategie

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

Uwe Peters
Leiter Einkauf und Materialwirtschaft Schoeller Werk GmbH & Co. KG

 

Gemütlicher Abend in einem typischen kölschen Brauhaus mit Kollegen und Referenten

     

 Nutzen Sie den Abend für einen Austausch mit Gleichgesinnten in entspannter Atmosphäre.

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Ihr Programm am 2. Tag – 28. September 2017

Begrüßung und Resümee des ersten Tages

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Indirekter Einkauf:

Oft unterschätzt: Darum ist der indirekte Einkauf wichtig und so holen Sie mehr für Ihr Unternehmen heraus

  • Beschaffungstransparenz, eine zentrale Herausforderung - der Spend Cube
  • Der operative Beschaffungsprozess: Ausschreibungsgut, Beschaffungsmarkt, Ausschreibung, Vertragsabschluss und Lieferantenmanagement
  • e-Procurement als Tool zur Optimierung Ihres indirekten Einkaufs

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Indirekter Einkauf in der Praxis - So geht es richtig

  • Ausgangssituation des Einkaufs im Jahre 2012
  • Optimierungsmaßnahmen: Mitarbeiterschulung, Warengruppenmanagement, Einführung eines e-Procurementsystems und Neugestaltung der Einkaufsorganisation
  • Geplante Weiterentwicklung für 2017 und die folgenden Jahre: Integration der Abteilung

Uwe Peters
Leiter Einkauf und Materialwirtschaft Schoeller Werk GmbH & Co. KG

 

Individuelle Fragen & lebhafter Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und Referenten

Wählen Sie vor Ort zwischen 2 parallelen Dialogrunden zu den folgenden Themen:

  • Round Table 1: Wie funktioniert ein guter indirekter Einkauf und warum ist das wichtig? (mit Prof. Dr. Mario Büsch)
  • Round Table 2: Mit welchen Mitteln kann der indirekte Einkauf aktiv verbessert werden? (mit Uwe Peters)

 

 Gemeinsames Mittagessen mit allen Teilnehmern und Referenten

 

Einkaufsmandat:

Die besten Tipps, um Ihr Einkaufsmandat zu stärken und sich langfristig im Unternehmen gut aufzustellen

  • Die Entwicklung des Einkaufs und des Einkaufsreifegrads: Lernen Sie, Ihre aktuelle Situation einzuschätzen
  • Mit diesen allgemeinen Transformationshebeln steigern Sie die Wirksamkeit Ihres Einkaufs
  • So wirken einzelne Transformationshebel und bringen den gewünschten Effekt

Prof. Dr. Mario Büsch
Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie

 

Schuld hat immer der Einkauf - Stärken Sie erfolgreich Ihre Position im Unternehmen

  • Professionalisierung des strategischen Einkaufs - Einkaufen als Führungsaufgabe
  • Sensibilisieren der Fachabteilungen - Ursachen- statt Symptombekämpfung
  • Die Kunst der vorausschauenden und schlagfertigen Verteidigung
  • Einkaufsmarketing - Erfolge messbar und transparent darstellen

Ulrich Weigel
Bereichsleiter Einkauf und Vice COO bei der Leica Camera AG

 

Moderierte Diskussionsrunde: Erfahrungsaustausch mit allen Teilnehmern und den Experten, wie das eigene Einkaufsmandat nachhaltig verbessert werden kann

 

Ende der Praxistage Einkauf

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>> Hier geht's zur Anmeldung <<

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Einzigartige Kombination aus Praxiswissen und Networking. Ein Muss für alle Einkaufsmanager! 

  • Unsere Referenten versorgen Sie mit Erfahrungsberichten aus der Praxis, verständlich und praktisch aufbereitet. So meistern Sie erfolgreich die Herausforderungen in Ihrem Arbeitsalltag. 
  • Ein intensiver Erfahrungsaustausch während der interaktiven Prorammpunkte und viele hochinteressante Gespräche beim Rahmenprogramm garantieren Ihnen einen unverzichtbaren Wissensvorsprung vor Ihren Mitbewerbern. Erfahren Sie, wie Ihre Kollegen mit den Herausforderungen im Einkaufsalltag umgehen, und ziehen Sie so den maximalen Nutzen aus Ihrer Weiterbildung. 

Wen treffen Sie auf dieser Fachtagung?

Die Praxistage Einkauf richten sich an Einkäufer, Einkaufsleiter, Einkaufsmanager kleiner und mittelständischer Unternehmen. Ebenfalls angesprochen werden externe Einkaufsberater sowie Unternehmer, die den Einkauf selbst steuern.

Das sagen begeisterte Teilnehmer:

  •  „Eine tolle Veranstaltung zum Erfahrungsaustausch!“ (Sascha Tollert, J. P. Sauer & Sohn)
  •  „Sehr lebendig - sehr praxisnah.“ (Teilnehmer der Praxistage Einkauf 2016)
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Ihr Tagungsprogramm zum Download:

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Die Teilnahmegebühren enthalten: 

  • Tagungsgebühr
  • umfangreiche Tagungsunterlagen
  • Tagungsgetränke
  • Kaffeepausen
  • 2x Mittagessen
  • Tischgespräche mit den Referenten
  • Get-together mit Abendessen und Getränken
  • Teilnehmerzertifikat

Auf einen Blick

  • Datum:
    27.09.2017 - 28.09.2017
    Zeitraum:
    08:45 - 16:15
    Dauer:
    08:45 - 16:15 Uhr
    Ort:
    art'otel cologne
    Holzmarkt 4
    50676 Köln

    Jetzt direkt anmelden

  • 2-tägige Tagung

    Teilnahmegebühr
    € 1.399,- €
    p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

    Frühbucherpreis:
    € 1.199,- €
    p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

    Frühbucher-Deadline:
    31.07.2017 00:00 Uhr

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Ansprechpartner

photo: Bastian Rechmann

Bei Fragen zu Inhalt und Referenten:

Bastian Rechmann

Veranstaltungsmanager

0228 955 0220

Anfrage per E-Mail

Referenten

Dr. Mario Büsch

  • bringt über 25 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung mit und hat zahlreiche strategische Neuausrichtungen sowohl von Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen wie auch von Geschäftseinheiten und Standorten verantwortet. Er verfügt über breite Erfahrungen als Berater, Einkaufsleiter und Geschäftsführer. Heute ist er Professor für Supply Chain Management an der ISM in Köln und Unternehmensberater für Einkauf, SCM und Strategie.

Uwe Peters

  • ist Einkaufsleiter der Schoeller Werk GmbH & Co. KG. Er verantwortet den Einkauf und die Materialwirtschaft. Seit mehr als 15 Jahren ist er im Einkauf in international agierenden Unternehmen (u. a. Procter & Gamble und Rheinmetall) in führenden Positionen tätig. Seine bislang prägendste Zeit sieht er in seiner 10-jährigen Tätigkeit im Einkauf bei Toyota in Köln.

Claudia Zwilling-Pinna

  • ist seit über 25 Jahren als Rechtsanwältin tätig und Partnerin in der Kanzlei WALTER| Rechtsanwälte, Heidelberg. Ihre Schwerpunkte liegen in der beratenden Tätigkeit für Mandanten verschiedener Branchen im industriellen und mittelständischen Umfeld, insbesondere bei der Erstellung von AGBs, Rahmen-, Dienstleistungs- und Lieferverträgen und Durchsetzung von Rechten und Ansprüchen bei Meinungsverschiedenheiten. Sie arbeitet in verschiedenen Verbänden aktiv mit. Daneben führt sie Seminare und Vorträge zu Themenschwerpunkten im Einkauf durch. Frau Zwilling-Pinna ist bei der Internationalen Handelskammer Deutschland akkreditierte Trainerin Incoterms 2010 und Herausgeberin und Autorin des "Rechtshandbuch Einkaufspraxis“, Verlag WEKA, Kissing.

Ulrich Weigel

  • ist Bereichsleiter Einkauf, stellvertretender COO und Prokurist bei der Leica Camera AG, verfügt über langjährige Erfahrung in der Gestaltung und Führung des strategischen und operativen Einkaufs.

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Frühbucher:
Ihre Schnelligkeit wird belohnt, Sie erhalten den Frühbuchervorteil von
200 €
bei Buchung bis zum 31.07.2017.
 

Teilnahmegebühr

  • 2-tägige Tagung: € 1.399,-

    Frühbucherpreis

    p. Teilnehmer | zzgl. MwSt.

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